第一點：和KOL共創(chuàng)內(nèi)容：

1.KOL建立立體化、深度化的合作模式，將品質(zhì)與顏值轉(zhuǎn)化為品牌印記

舉例1：花西子和李佳琦的合作 

李佳琦之于品牌的意義，并不局限于帶貨本身，

更重要的是一種“內(nèi)容共創(chuàng)、產(chǎn)品共創(chuàng)、價值共創(chuàng)”的長期賦能。

舉例2： 名創(chuàng)優(yōu)品面膜推廣

（1）梳理出主推產(chǎn)品背后的供應(yīng)商、研發(fā)故事、產(chǎn)品配方、功效原理等專業(yè)知識，

并根據(jù)場景提煉出1-2個核心種草點給到不同的博主，比如性價比高、大牌替代等。

（2）針對不同平臺的KOL，制定大致的推廣方向，

例如小紅書、微博主要是以測評和好物種草為主，

抖音則是以劇情、挑戰(zhàn)賽為主要形式，在內(nèi)容創(chuàng)作上不做限制，

由博主自由發(fā)揮，我們只要把控核心賣點是否能在內(nèi)容中得到深度體現(xiàn)，

包括內(nèi)容跟產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)、植入篇幅等。

2.品牌需要和KOL一起共創(chuàng)內(nèi)容

確定推廣核心需求，整理推廣需求表給到KOL

內(nèi)容上要聚焦1-2個核心的“痛點”或者“癢點”，

短時間內(nèi)集中資源做一輪戰(zhàn)役。

第二點：和用戶共創(chuàng)內(nèi)容

優(yōu)勢：構(gòu)建消費者關(guān)系的過程中，用戶是品牌發(fā)展最重要的伙伴之一，

而讓用戶傳播品牌故事，創(chuàng)造有情有義、有血有肉的品牌故事，更能贏得用戶對品牌由內(nèi)而外的信賴。

舉例1：樂純酸奶研發(fā)讓用戶參與

籌備期：先通過社交平臺告訴消費者品牌想要做的事情，吸引了3000個粉絲MVP（最小化可行性產(chǎn)品）

邀請粉絲試吃新研發(fā)產(chǎn)品讓消費者全透明地看到樂純的整個生產(chǎn)流程，

讓用戶參與：研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、招募、供應(yīng)鏈發(fā)展期。

把酸奶包裝殼的背面做成了一個人人可以投稿的雜志。

這些內(nèi)容成為樂純新一期的包裝，推動著樂純產(chǎn)品的持續(xù)更新。

舉例2：花西子“體驗官”

產(chǎn)品體驗官 讓用戶參與測評品牌的每一款產(chǎn)品。

神秘體驗官 邀請用戶體驗花西子全鏈路服務(wù)流程，實現(xiàn)服務(wù)共創(chuàng)。